低價銑刀

作者:Eric 發佈時間2010-01-12

    低價銑刀

原料從源頭漲價帶來的成本問題不是只發生在我們ST刀具上
多數台灣同業採取不同的因應方式,其中首打「矇」術:為了爭取訂單,先答應買家客戶開出的價格,再回頭來調整產品的原料成份,維持必要的獲利率。否則怎會出現鎢鋼的價格低於高速鋼呢?

舉例說: 鎢鋼刀具每只市場一般價為200台幣,扣除運送管銷等之後淨利是10%,ST可以提供穩定品質的產品,不良率在1%以下,惟價格訂在202元
B廠商提出均價200元,但交貨時間視生產線的排班而定。
C廠商開出180元,且無庫存交貨期不定,買家先以價格取決,180元的C廠商順利拿到訂單。

在技術和管理成熟的歐州市場ST獲勝的機會是最大的,產品生產必須符合規格,產品交到客戶手上,裝載到機器上品質馬上看得到,唯有每一步驟都好好掌握,才能確保下一張訂單還會進來,商譽和誠信是必須重視的。廠商C能在不成熟的市場中拿到訂單,價格是勝算,至於產品成份,品質控制沒有一定的標準,買賣雙方沒有白紙黑字的合約簽訂,廠商C於是苛扣成份,調換原料用低劣品質的附加薄膜,唯一的目標就是把生產成品降下來,維持淨利在10%,或是賺的更多。

俗話說一分錢一分貨,對生產廠商而言,一旦成本和獲利達不到目標就只好降低品質,反正不成熟的巿場消費者也看不懂產品的好壞。
台灣和中國是最好的例子,上千家廠商在爭取相同的訂單,買家想要的便宜價格,一定找得到供應廠商,客戶開得出的訂單回扣,生產廠商也照單全收,所有因此產生的額外成本,全都從原料,製造工程上扣抵減掉,最後生產的成品,品質堪虞但都符合價格為導向的基本需求:便宜就好。真是向下沉淪!

為什麼ST的刀具歐洲市場賣得好!
ST的原則是生產性能價格比高的創新刀具,控制品質,服務客戶做到業界的模範自許,引進一流的設備,原料符合國際標準同時注重出口為導向,避免只在台灣市場和中國市場和其它台商、陸商競爭。

刀具在使用成熟的市場只佔生產成本的3~7%左右,選擇正確的刀具可為使用者降低生產成本20%~40%,為什麼要因小失大呢?
希望大家都能選購到適合自己的刀具增加競爭力,邁向產業昇級,迎向每個人的藍海。

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